瀘州市構(gòu)建“3+”機制 扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革
近年來,,瀘州市積極探索“3+”推進機制,,推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,著力建設(shè)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍,。
“責任制+臺賬制+清單制” 落實黨政抓總責任
成立產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導小組,,市委副書記任組長,分管常委和副市長任副組長,,擔起改革攻堅責任,。納入全市深化改革重要內(nèi)容和區(qū)委、縣委保證目標,,建立任務(wù)臺賬,,分解目標、量化要求,、清單督辦,,“一盤棋”謀劃、“一條心”推進,、“一體化”落實,。
建立“1+5+N”體系 落實部門牽頭責任
“1”即由市總工會負責日常工作總牽頭?!?”即圍繞產(chǎn)業(yè)工人黨的建設(shè),、思想文化建設(shè)、技能形成體系,、成長成才,、保障維權(quán)服務(wù)五個方面,創(chuàng)新制定《瀘州市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革“1+5”實施方案》,,市委組織部,、市委宣傳部、市教育體育局,、市人社局,、市總工會牽頭一個子方案具體落實,。“N”即整合其他涉改部門力量,,發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢,,各司其職各負其責,齊抓共管協(xié)同聯(lián)動,,形成強大工作合力,。
“試點+任務(wù)+激勵” 落實企業(yè)主體責任
2018年全省率先在瀘州老窖股份有限公司、瀘州公交公司開展企業(yè)試點,,2020年進一步將試點區(qū)縣和企業(yè)擴大到33個,,2022年實施“提質(zhì)擴面百舸千帆行動”,三年內(nèi)確定800家企業(yè),,“一企一策”因企制宜推進產(chǎn)改,。第一批遴選入庫企業(yè)107家,其中國有26家,,非公81家,;市級建立臺賬管理15家。2023年第二批遴選入庫182家企業(yè),,其中國有37家,,非公145家;市級建立臺賬管理27家,。加大激勵力度,,市總工會設(shè)立專項經(jīng)費,2023年對第一批通過階段性評估的14家市級建立臺賬管理企業(yè),,每家企業(yè)給予2萬元專項補助,。
瀘州市總工會