1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。成立民生工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和督查組,，建立局領(lǐng)導(dǎo)包片、股室長(zhǎng)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),、機(jī)關(guān)職工包學(xué)校的“三包”責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,；2,、強(qiáng)化制度建設(shè)。制定下發(fā)目標(biāo)管理工作實(shí)施辦法,、年度目標(biāo)管理考核辦法和學(xué)校項(xiàng)目工程管理實(shí)施意見(jiàn),，組織召開(kāi)安全工作及安全質(zhì)量監(jiān)督等培訓(xùn)，健全目標(biāo)管理責(zé)任及督查督辦體系,，全力打造項(xiàng)目建設(shè)“精品工程”,；3、強(qiáng)化資金投入,。投資3356萬(wàn)元，全面改造18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25所學(xué)校D級(jí)危房26466平方米,，改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,、寄宿制學(xué)校6所5369平方米；4,、強(qiáng)化督查整改,。實(shí)施“周查、旬報(bào),、月通報(bào)”制度,，及時(shí)研究、通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題,，提出切實(shí)可行的整改措施,，實(shí)施逐項(xiàng)整改銷賬制度；5,、強(qiáng)化工期倒排,。將民生工程目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到月，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)工期倒排制度,。目前,，“兩免”、中職,、普高學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助,、特殊教育目標(biāo)任務(wù)全面完成,，其余項(xiàng)目在11月底前全面完成。