一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)推進(jìn),。各區(qū)縣也成立相應(yīng)工作小組,，具體牽頭負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí),，建立共同責(zé)任機(jī)制,，明確財(cái)政、審計(jì),、國(guó)土等部門(mén)職責(zé),，要求相關(guān)部門(mén)參與避險(xiǎn)搬遷竣工驗(yàn)收及后期監(jiān)管，做到各司其職,，確保地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷,、重大地災(zāi)治理工程質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。

　　二是建立“回音壁”,。將地災(zāi)防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷和重大地災(zāi)治理工程任務(wù)納入對(duì)區(qū)縣政府的目標(biāo)考核,，建立了項(xiàng)目追蹤“回音壁”，確保項(xiàng)目全程跟蹤有專人,，檢查有領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)有回音。并細(xì)化地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷工作方案,，對(duì)推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)費(fèi)保障、進(jìn)度安排,、驗(yàn)收支付等方面作出具體要求,。

　　三是資金專款專用,。嚴(yán)格執(zhí)行地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷和重大地災(zāi)治理工程資金?？顚Ｓ茫怀隽速Y金使用的“拳頭”效應(yīng),，確保了項(xiàng)目資金的有效保障,，保證了建設(shè)項(xiàng)目資金的落實(shí),。

　　四是強(qiáng)化督促考核。不定期開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,、資金使用的檢查督導(dǎo)和通報(bào),，確保了工作的落實(shí)。截止目前,，全市共完成地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷1082戶3972人,，占省下達(dá)任務(wù)的124%，減少地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)168處,；完成重大地質(zhì)災(zāi)害治理工程2處,，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的200%。