一是定向分工,。制發(fā)《區(qū)應(yīng)急管理局新冠肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)服務(wù)和疫情防控工作方案》，組建復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)?；泛蜔熁ū瘛⒎敲旱V山,、綜合服務(wù)3個(gè)專項(xiàng)工作小組,，分級(jí)分類指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　二是定向重點(diǎn),。緊抓危險(xiǎn)化學(xué)品,、非煤礦山、工貿(mào)等行業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)產(chǎn),，建立“管理+服務(wù)”機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)“一場(chǎng)一組”“一廠一策”，組織?；?、工貿(mào)等業(yè)務(wù)骨干深入欣源化工廠、石銀磚廠等企業(yè)開展一對(duì)一服務(wù),，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后安全生產(chǎn)工作,。

　　三是定向服務(wù)。發(fā)布《致全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一封信》,，倡導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)落實(shí)防控舉措,；派出由3名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的7名人員參加到全區(qū)5個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作小組,，統(tǒng)籌服務(wù)全區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,，指導(dǎo)長(zhǎng)江八橋在建項(xiàng)目、銀鴿紙業(yè)等20家重點(diǎn)企業(yè)精準(zhǔn)開展風(fēng)險(xiǎn)研判,、隱患整治,，確保企業(yè)高效快速安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　四是定向監(jiān)管,。探索“線上+線下”安全監(jiān)管模式,，利用納溪區(qū)應(yīng)急管理綜合信息平臺(tái)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，每日“線上”巡查全區(qū)車站,、碼頭,、危化企業(yè)防疫和安全運(yùn)行情況,；線下出動(dòng)檢查組35組次169人次,，檢查重點(diǎn)企業(yè)、重要場(chǎng)所75家次,，排查整治問題45項(xiàng),，構(gòu)筑防疫戰(zhàn)爭(zhēng)堅(jiān)實(shí)安全堡壘。