轉(zhuǎn)變觀念,、重振信心,,抓好煤礦安全生產(chǎn) ——瀘州市應(yīng)急局召開(kāi)煤礦安全生產(chǎn)和分類(lèi)處置工作會(huì)
11月8日,瀘州市應(yīng)急局召開(kāi)煤礦安全生產(chǎn)和分類(lèi)處置工作會(huì),,會(huì)議深入剖析了我市煤礦企業(yè)在安全思想認(rèn)識(shí),、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理和發(fā)展理念等方面存在的問(wèn)題,,對(duì)下一步煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,。市安辦主任、市應(yīng)急局局長(zhǎng)李華桂,,四川煤監(jiān)局川南分局局長(zhǎng)唐漁海出席會(huì)議,。
李華桂要求,各煤礦企業(yè)要徹底改變觀念,,牢固樹(shù)立安全辦礦理念,。要清醒認(rèn)識(shí)新時(shí)代、新形勢(shì)下煤礦安全生產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的根本變化,,要摒棄傳統(tǒng)的辦礦思路,,牢固樹(shù)立依法辦礦理念,切實(shí)保障企業(yè)安全投入,,提升礦井機(jī)械化,、科學(xué)化水平,加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,,認(rèn)真組織培訓(xùn)考核,,全面培養(yǎng)有技術(shù),、有才干、有能力的專(zhuān)業(yè)人才,,嚴(yán)守安全發(fā)展紅線底線,。要著力轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,要從過(guò)去重點(diǎn)查隱患向首先查安全生產(chǎn)條件,,查業(yè)主,、企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)轉(zhuǎn)變,在礦井符合安全生產(chǎn)條件要求的前提下,,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展隱患排查,,以鐵的決心、鐵的手腕嚴(yán)格監(jiān)管,。
要嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全規(guī)程,、規(guī)定和要求,真正做到落地,、落細(xì),、落實(shí)。煤礦企業(yè)要堅(jiān)決摒棄粗放式管理模式,,實(shí)施精細(xì)化管理,。煤礦管理人員要深刻認(rèn)識(shí)技術(shù)與管理之間相輔相成、密不可分的重要關(guān)系,,做到技術(shù)與管理并重,。要牢固樹(shù)立“習(xí)慣性違章無(wú)法制止,事故遲早會(huì)發(fā)生”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為,,并實(shí)施責(zé)任倒查機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)“三違”行為,,要從生產(chǎn)班組到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再到煤礦業(yè)主逐級(jí)倒查追責(zé),、絕不放過(guò)。要堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,確保全員崗位責(zé)任落實(shí)到位,,充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,狠抓各項(xiàng)安全管理制度落地落實(shí),,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。
要轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,全面提升煤礦安全監(jiān)管水平,。要把查出隱患習(xí)以為常向零容忍的思路轉(zhuǎn)變,,要督促礦長(zhǎng)、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)等下井主動(dòng)排查隱患,,對(duì)煤礦監(jiān)管要檢查礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井運(yùn)行軌跡,、隱患排查整治等情況,堅(jiān)決杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)“到此一游”式的帶班行為,;要由同情企業(yè)困難向越困難越要嚴(yán)格監(jiān)管的思路轉(zhuǎn)變,,在企業(yè)困難時(shí),越是同情放松企業(yè)就越會(huì)害了企業(yè),,要在思想上時(shí)刻清醒,,在行動(dòng)上更加堅(jiān)定,抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)監(jiān)管,;要從查點(diǎn)隱患向重點(diǎn)查系統(tǒng)、查設(shè)計(jì),、查現(xiàn)狀是否與設(shè)計(jì)相符轉(zhuǎn)變,。要嚴(yán)格落實(shí)清單制管理,嚴(yán)格照單檢查,,并及時(shí)督促整改落實(shí),,促進(jìn)煤礦設(shè)計(jì)優(yōu)化,系統(tǒng)合理,,安全可靠,。要從瓦斯、水害,、頂板等災(zāi)害邊治理邊生產(chǎn)向治理完畢再生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重大災(zāi)害的防治,凡是治理不到位的企業(yè)一律不得生產(chǎn),。要由技術(shù)型管理向管理為重點(diǎn),、技術(shù)為支撐的方向轉(zhuǎn)變。檢查時(shí)不僅要查隱患,、圖紙,、設(shè)計(jì),還要查企業(yè)的安全管理,,只有管理工作真正得到重視,,措施落到實(shí)處,專(zhuān)業(yè)人才的技術(shù)才會(huì)得到充分發(fā)揮,,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),;要由執(zhí)法型監(jiān)管向執(zhí)法與服務(wù)并重的方式轉(zhuǎn)變。不僅要做嚴(yán)格的監(jiān)管者,,還要做積極為企業(yè)排憂解難,,為企業(yè)謀發(fā)展的服務(wù)者,建立良好的政企關(guān)系,。
李華桂強(qiáng)調(diào),,越困難越要堅(jiān)定信心,,轉(zhuǎn)變觀念,守住底線,,越是要確保安全資金投入到位,、人員配備到位、技術(shù)支撐到位,、綜合管理到位,。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)煤礦分類(lèi)處置,,全力做好煤礦安全生產(chǎn)工作,,從而實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展、安全發(fā)展,。
市應(yīng)急局總工程師官偉平主持會(huì)議,;市應(yīng)急局副局長(zhǎng)牟遠(yuǎn)華通報(bào)國(guó)家煤監(jiān)局明查暗訪情況,宣講了煤礦分類(lèi)處置政策,,并就落實(shí)反饋問(wèn)題整改進(jìn)行具體安排部署,;市應(yīng)急局全體涉煤監(jiān)管人員,各產(chǎn)煤縣應(yīng)急局主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,,在瀘國(guó)有煤礦礦長(zhǎng)、總工程師及地方煤礦業(yè)主,、礦長(zhǎng),、總工程師參加會(huì)議。
李華桂要求,各煤礦企業(yè)要徹底改變觀念,,牢固樹(shù)立安全辦礦理念,。要清醒認(rèn)識(shí)新時(shí)代、新形勢(shì)下煤礦安全生產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的根本變化,,要摒棄傳統(tǒng)的辦礦思路,,牢固樹(shù)立依法辦礦理念,切實(shí)保障企業(yè)安全投入,,提升礦井機(jī)械化,、科學(xué)化水平,加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,,認(rèn)真組織培訓(xùn)考核,,全面培養(yǎng)有技術(shù),、有才干、有能力的專(zhuān)業(yè)人才,,嚴(yán)守安全發(fā)展紅線底線,。要著力轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,要從過(guò)去重點(diǎn)查隱患向首先查安全生產(chǎn)條件,,查業(yè)主,、企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)轉(zhuǎn)變,在礦井符合安全生產(chǎn)條件要求的前提下,,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展隱患排查,,以鐵的決心、鐵的手腕嚴(yán)格監(jiān)管,。
要嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全規(guī)程,、規(guī)定和要求,真正做到落地,、落細(xì),、落實(shí)。煤礦企業(yè)要堅(jiān)決摒棄粗放式管理模式,,實(shí)施精細(xì)化管理,。煤礦管理人員要深刻認(rèn)識(shí)技術(shù)與管理之間相輔相成、密不可分的重要關(guān)系,,做到技術(shù)與管理并重,。要牢固樹(shù)立“習(xí)慣性違章無(wú)法制止,事故遲早會(huì)發(fā)生”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為,,并實(shí)施責(zé)任倒查機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)“三違”行為,,要從生產(chǎn)班組到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再到煤礦業(yè)主逐級(jí)倒查追責(zé),、絕不放過(guò)。要堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,確保全員崗位責(zé)任落實(shí)到位,,充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,狠抓各項(xiàng)安全管理制度落地落實(shí),,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。
要轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,全面提升煤礦安全監(jiān)管水平,。要把查出隱患習(xí)以為常向零容忍的思路轉(zhuǎn)變,,要督促礦長(zhǎng)、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)等下井主動(dòng)排查隱患,,對(duì)煤礦監(jiān)管要檢查礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井運(yùn)行軌跡,、隱患排查整治等情況,堅(jiān)決杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)“到此一游”式的帶班行為,;要由同情企業(yè)困難向越困難越要嚴(yán)格監(jiān)管的思路轉(zhuǎn)變,,在企業(yè)困難時(shí),越是同情放松企業(yè)就越會(huì)害了企業(yè),,要在思想上時(shí)刻清醒,,在行動(dòng)上更加堅(jiān)定,抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)監(jiān)管,;要從查點(diǎn)隱患向重點(diǎn)查系統(tǒng)、查設(shè)計(jì),、查現(xiàn)狀是否與設(shè)計(jì)相符轉(zhuǎn)變,。要嚴(yán)格落實(shí)清單制管理,嚴(yán)格照單檢查,,并及時(shí)督促整改落實(shí),,促進(jìn)煤礦設(shè)計(jì)優(yōu)化,系統(tǒng)合理,,安全可靠,。要從瓦斯、水害,、頂板等災(zāi)害邊治理邊生產(chǎn)向治理完畢再生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重大災(zāi)害的防治,凡是治理不到位的企業(yè)一律不得生產(chǎn),。要由技術(shù)型管理向管理為重點(diǎn),、技術(shù)為支撐的方向轉(zhuǎn)變。檢查時(shí)不僅要查隱患,、圖紙,、設(shè)計(jì),還要查企業(yè)的安全管理,,只有管理工作真正得到重視,,措施落到實(shí)處,專(zhuān)業(yè)人才的技術(shù)才會(huì)得到充分發(fā)揮,,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),;要由執(zhí)法型監(jiān)管向執(zhí)法與服務(wù)并重的方式轉(zhuǎn)變。不僅要做嚴(yán)格的監(jiān)管者,,還要做積極為企業(yè)排憂解難,,為企業(yè)謀發(fā)展的服務(wù)者,建立良好的政企關(guān)系,。
李華桂強(qiáng)調(diào),,越困難越要堅(jiān)定信心,,轉(zhuǎn)變觀念,守住底線,,越是要確保安全資金投入到位,、人員配備到位、技術(shù)支撐到位,、綜合管理到位,。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)煤礦分類(lèi)處置,,全力做好煤礦安全生產(chǎn)工作,,從而實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展、安全發(fā)展,。
市應(yīng)急局總工程師官偉平主持會(huì)議,;市應(yīng)急局副局長(zhǎng)牟遠(yuǎn)華通報(bào)國(guó)家煤監(jiān)局明查暗訪情況,宣講了煤礦分類(lèi)處置政策,,并就落實(shí)反饋問(wèn)題整改進(jìn)行具體安排部署,;市應(yīng)急局全體涉煤監(jiān)管人員,各產(chǎn)煤縣應(yīng)急局主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,,在瀘國(guó)有煤礦礦長(zhǎng)、總工程師及地方煤礦業(yè)主,、礦長(zhǎng),、總工程師參加會(huì)議。
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