國家煤監(jiān)局監(jiān)察專員胡海軍來瀘督查,,強(qiáng)調(diào)越是困難,越要抓好安全
11月4日-8日,,國家煤監(jiān)局監(jiān)察專員胡海軍率隊(duì)對(duì)我市煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行明查暗訪,。四川省煤監(jiān)局副局長陳德躍,市應(yīng)急局局長李華桂等陪同督查,。
胡海軍一行不打招呼,、臨時(shí)選礦、直插現(xiàn)場(chǎng),,隨機(jī)抽查了瀘縣遠(yuǎn)大煤礦,、瀘縣錦運(yùn)煤業(yè)、古敘公司宏達(dá)煤礦及古藺縣東段煤礦,。認(rèn)真聽取了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營,、安全投入、安全生產(chǎn)管理制度建立,、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),、隱患排查治理等方面的情況匯報(bào);詳細(xì)查閱了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任履行情況,、礦井圖紙,、井下安全操作規(guī)程執(zhí)行、職工安全教育培訓(xùn)等相關(guān)印證資料,;并走進(jìn)煤礦瓦斯抽采泵站,、通風(fēng)機(jī)房、指揮調(diào)度中心,,重點(diǎn)檢查了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控,、通風(fēng)設(shè)施、人員定位,、生產(chǎn)調(diào)度等情況,。同時(shí),還深入井下實(shí)地檢查了采掘工作面安全狀況,、隱患排查治理工作等情況,。
經(jīng)過為期一周的明查暗訪,發(fā)現(xiàn)上述煤礦普遍存在瓦斯抽放管理制度落實(shí)不到位,、企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人,、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)有差距,、人員安全培訓(xùn)檔案不夠完善,、瓦斯災(zāi)害防治措施不夠細(xì)化、監(jiān)控系統(tǒng)故障處理不夠及時(shí)等問題,共檢查出隱患30條,、問題22條,。暴露出部分煤礦仍然存在傳統(tǒng)辦礦思維,安全生產(chǎn)管理方式落后等諸多問題,。
胡海軍指出,,當(dāng)前我市煤礦企業(yè)正處于分類處置關(guān)鍵時(shí)期,且部分煤礦投入不足,,經(jīng)營困難,,我市煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻。但越是困難,,越要抓好安全,,只有牢固樹立安全發(fā)展理念,在制度落實(shí)上嚴(yán)之又嚴(yán),、隱患排查上細(xì)之又細(xì),、現(xiàn)場(chǎng)管理上實(shí)之又實(shí),想方設(shè)法補(bǔ)齊短板,,全力突破薄弱環(huán)節(jié),,才有可能、有希望使企業(yè)破冰探路前行,,闖過寒冬,,開創(chuàng)新局面。
胡海軍指出強(qiáng)調(diào),,務(wù)必要正確把握煤礦安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì),,始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)作為重中之重,深刻汲取事故教訓(xùn),,舉一反三,、以“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài),,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作刻在心上,、抓在手上、落到實(shí)處,。
胡海軍要求,,要多措并舉提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平,以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,,堅(jiān)決摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和松懈隨意思想,,嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程實(shí)施規(guī)范化、系統(tǒng)化管理,;要著力組織好專業(yè)性的安全培訓(xùn),,針對(duì)性地對(duì)不同工種、不同專業(yè)開展培訓(xùn)教育,不斷提升員工安全生產(chǎn)技能,、提高安全生產(chǎn)意識(shí),;要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,并嚴(yán)格考核問責(zé),,形成壓力傳導(dǎo)機(jī)制,倒逼企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法辦礦,、依法治礦;要深入開展煤礦安全生產(chǎn)條件審查,,強(qiáng)化瓦斯,、水害等重大災(zāi)害防治和安全風(fēng)險(xiǎn)管控;要針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性和共性問題,,形成問題清單,,建立整改臺(tái)賬,扎實(shí)推動(dòng)整改落實(shí),,全力確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好,。
胡海軍一行不打招呼,、臨時(shí)選礦、直插現(xiàn)場(chǎng),,隨機(jī)抽查了瀘縣遠(yuǎn)大煤礦,、瀘縣錦運(yùn)煤業(yè)、古敘公司宏達(dá)煤礦及古藺縣東段煤礦,。認(rèn)真聽取了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營,、安全投入、安全生產(chǎn)管理制度建立,、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),、隱患排查治理等方面的情況匯報(bào);詳細(xì)查閱了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任履行情況,、礦井圖紙,、井下安全操作規(guī)程執(zhí)行、職工安全教育培訓(xùn)等相關(guān)印證資料,;并走進(jìn)煤礦瓦斯抽采泵站,、通風(fēng)機(jī)房、指揮調(diào)度中心,,重點(diǎn)檢查了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控,、通風(fēng)設(shè)施、人員定位,、生產(chǎn)調(diào)度等情況,。同時(shí),還深入井下實(shí)地檢查了采掘工作面安全狀況,、隱患排查治理工作等情況,。
經(jīng)過為期一周的明查暗訪,發(fā)現(xiàn)上述煤礦普遍存在瓦斯抽放管理制度落實(shí)不到位,、企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人,、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)有差距,、人員安全培訓(xùn)檔案不夠完善,、瓦斯災(zāi)害防治措施不夠細(xì)化、監(jiān)控系統(tǒng)故障處理不夠及時(shí)等問題,共檢查出隱患30條,、問題22條,。暴露出部分煤礦仍然存在傳統(tǒng)辦礦思維,安全生產(chǎn)管理方式落后等諸多問題,。
胡海軍指出,,當(dāng)前我市煤礦企業(yè)正處于分類處置關(guān)鍵時(shí)期,且部分煤礦投入不足,,經(jīng)營困難,,我市煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻。但越是困難,,越要抓好安全,,只有牢固樹立安全發(fā)展理念,在制度落實(shí)上嚴(yán)之又嚴(yán),、隱患排查上細(xì)之又細(xì),、現(xiàn)場(chǎng)管理上實(shí)之又實(shí),想方設(shè)法補(bǔ)齊短板,,全力突破薄弱環(huán)節(jié),,才有可能、有希望使企業(yè)破冰探路前行,,闖過寒冬,,開創(chuàng)新局面。
胡海軍指出強(qiáng)調(diào),,務(wù)必要正確把握煤礦安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì),,始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)作為重中之重,深刻汲取事故教訓(xùn),,舉一反三,、以“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài),,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作刻在心上,、抓在手上、落到實(shí)處,。
胡海軍要求,,要多措并舉提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平,以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,,堅(jiān)決摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和松懈隨意思想,,嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程實(shí)施規(guī)范化、系統(tǒng)化管理,;要著力組織好專業(yè)性的安全培訓(xùn),,針對(duì)性地對(duì)不同工種、不同專業(yè)開展培訓(xùn)教育,不斷提升員工安全生產(chǎn)技能,、提高安全生產(chǎn)意識(shí),;要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,并嚴(yán)格考核問責(zé),,形成壓力傳導(dǎo)機(jī)制,倒逼企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法辦礦,、依法治礦;要深入開展煤礦安全生產(chǎn)條件審查,,強(qiáng)化瓦斯,、水害等重大災(zāi)害防治和安全風(fēng)險(xiǎn)管控;要針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性和共性問題,,形成問題清單,,建立整改臺(tái)賬,扎實(shí)推動(dòng)整改落實(shí),,全力確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好,。
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