11月3日上午,，鄒江勇副局長和執(zhí)法支隊(duì)支隊(duì)長鄧波約談了瀘州北方化學(xué)工業(yè)有限公司副總經(jīng)理矯勁松和瀘州北方纖維素有限公司總經(jīng)理呂玉山等一行,，主要就省安全監(jiān)管局在10月18日督查該公司發(fā)現(xiàn)的9項(xiàng)事故隱患進(jìn)行了深入交流并提出下一步安全管理工作要求,。

　　鄧波支隊(duì)長首先向矯勁松副總經(jīng)理一行通報(bào)了省安全監(jiān)管局對(duì)督查瀘州北方纖維素有限公司發(fā)現(xiàn)的9項(xiàng)事故隱患的整改要求。

　　鄒江勇副局長首先肯定了近年來瀘州北方化工和北方纖維素有限公司在安全生產(chǎn)上取得的成績,，同時(shí)對(duì)瀘州北方化工和北方纖維素有限公司下一步的安全生產(chǎn)管理工作提出四點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)強(qiáng)化紅線意識(shí),，牢固樹立“安全生產(chǎn)不能以犧牲安全為代價(jià)”的底線意識(shí)。當(dāng)前,，黨中央,、國務(wù)院對(duì)安全環(huán)保的要求越來越嚴(yán)，企業(yè)要不單面臨效益低下,，人員流失嚴(yán)重,，還要面對(duì)員工思想的改變,，企業(yè)必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)的紅線意識(shí),。二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任大,、壓力大,、風(fēng)險(xiǎn)高，企業(yè)要下決心把最好的管理制度,、最嚴(yán)的獎(jiǎng)懲制度和最優(yōu)秀的人用在安全管理上,，把最充裕的資金用在設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和升級(jí)改造上，把最高效的教育培訓(xùn)用在安全生產(chǎn)教育上,。三是要有敬畏意識(shí),。生產(chǎn)經(jīng)營單位要敬畏事故，要深刻認(rèn)識(shí)事故的危害性,，要特別注意提升一線員工的安全意識(shí),。四是強(qiáng)化六個(gè)重點(diǎn)意識(shí)。一要重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源的管理,，千萬,、一定,、必須不能出事故；二要重點(diǎn)抓好壓力容器和壓力管道的管理,；三要重點(diǎn)抓好各類報(bào)警設(shè)備的管理,，使其時(shí)刻保持完好狀態(tài)；四要重點(diǎn)管好日常工作中的“八大作業(yè)”,，嚴(yán)格作業(yè)票管理制度,；五要重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，要注重應(yīng)急預(yù)案的演練,，抓住事故發(fā)生后的關(guān)鍵10分鐘；六要重點(diǎn)強(qiáng)化持久意識(shí),，繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，充分利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的成果，使企業(yè)安全生產(chǎn)高壓管理程序化,、常態(tài)化,。

　　矯勁松副總經(jīng)理表示，公司各級(jí)對(duì)省安全監(jiān)管局發(fā)現(xiàn)的9項(xiàng)事故隱患高度重視,，目前大部分事故隱患已經(jīng)整改完畢,，其余事故隱患已進(jìn)入材料采購程序。同時(shí),，公司對(duì)督察組查出的事故隱患舉一反三,，深度排查，認(rèn)真分析查找原因,，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)的安全管理責(zé)任,，確保歲末公司生產(chǎn)安全。