一是建機制強督導,，推動資金用得“快”。建立鄉(xiāng)村振興資金支出進度通報機制,，實行“周通報”,，區(qū)政府分管領導親自抓，每周召開調度會對涉農項目推動滯后的街鎮(zhèn)進行通報,。同時,，針對項目實施進度滯后的街鎮(zhèn)一把手書記，下發(fā)“涉農項目進度滯后提示函”,，推動項目建設和資金使用“雙加速”,。

二是嚴使用強監(jiān)管，確保資金用得“準”,。嚴格落實鄉(xiāng)村振興資金“?？顚Ｓ谩焙拓撁媲鍐喂芾恚瑢⑧l(xiāng)村振興資金納入鄉(xiāng)村振興專項庫款保障管理,，實行專戶專賬核算,。按照直達資金系統(tǒng)監(jiān)管，通過“國庫集中支付+專戶核算+管理系統(tǒng)”實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興資金“一竿子插到底”可追溯式在線監(jiān)管,，消除資金使用監(jiān)管盲區(qū),，及時掌握項目資金使用情況，全面落實公告公示制度,，接受群眾和社會監(jiān)督確保鄉(xiāng)村振興資金安全,、精準、高效使用,。

三是重考核強獎懲,，促進資金用得“好”。堅持“用錢必問效,，無效必問責”,，強化績效導向，將鄉(xiāng)村振興資金使用納入重點績效評價范圍,，并將績效評價結果與次年項目安排和資金分配掛鉤,，對資金使用績效好的鎮(zhèn)街予以傾斜，切實發(fā)揮考核的引導和激勵作用,，促進鄉(xiāng)村振興資金高質高效使用,。