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瀘州市財(cái)政局關(guān)于對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線管理的建議的回復(fù)

來(lái)源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2015-11-25 00:00:00 瀏覽次數(shù): 【字體:

李一萍委員:  

首先感謝您一直以來(lái)對(duì)衛(wèi)生工作的關(guān)心,,現(xiàn)將《對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線管理的建議》回復(fù)如下:  

一、三區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本情況  

全市三區(qū)共有35家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、13家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),,機(jī)構(gòu)性質(zhì)為全額撥款的事業(yè)單位(市委編辦文件依據(jù)),其中江陽(yáng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14個(gè),、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)8個(gè),,龍馬潭區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9個(gè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)3個(gè),,納溪區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12個(gè),、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2個(gè)。財(cái)政全額保障20113月以后進(jìn)入基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員的基本工資,,績(jī)效工資由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自行承擔(dān),;財(cái)政保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)配套經(jīng)費(fèi)、基本藥物制度配套經(jīng)費(fèi),、公衛(wèi)人員經(jīng)費(fèi),。  

2014年度全市三區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中央補(bǔ)助資金5318.04萬(wàn)元,省級(jí)補(bǔ)助資金1075.96萬(wàn)元,,市級(jí)補(bǔ)助593.23萬(wàn)元,。區(qū)本級(jí)江陽(yáng)區(qū)補(bǔ)助923.89萬(wàn)元,龍馬潭區(qū)補(bǔ)助2120.94萬(wàn)元,,納溪區(qū)補(bǔ)助863.97萬(wàn)元。  

二,、對(duì)相關(guān)建議問(wèn)題的回復(fù)  

(一),、關(guān)于市和區(qū)縣政府加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入,保障其由開(kāi)展工作必須的業(yè)務(wù)用房,,不必再為籌措資金建房,、購(gòu)房、租房而誘導(dǎo)醫(yī)療的問(wèn)題,。  

三區(qū)政府通過(guò)直接劃撥或者置換大型醫(yī)院業(yè)務(wù)用房的方式,,已基本保障了各個(gè)醫(yī)療點(diǎn)在業(yè)務(wù)用房方面的需要,。各區(qū)財(cái)政以定額補(bǔ)助的形式對(duì)其后續(xù)的基礎(chǔ)建設(shè)、升級(jí)改造等工程予以資金支持,。按照中央實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)要求,,近年來(lái),各區(qū)已對(duì)轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施了第二輪升級(jí)改造,,中央對(duì)每個(gè)申報(bào)并審核合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助100萬(wàn)元,。在接下來(lái)的工作中,市區(qū)財(cái)政將進(jìn)一步加強(qiáng)與各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的溝通,,積極向上爭(zhēng)取資金,,加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入。  

(二),、關(guān)于市和區(qū)縣政府應(yīng)當(dāng)為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備必須的醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、康復(fù),、健康教育、信息化建設(shè),、社區(qū)團(tuán)隊(duì)出診等設(shè)備,,切實(shí)提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力的問(wèn)題。  

    各區(qū)財(cái)政在根據(jù)自身財(cái)力制定年初預(yù)算政策口徑的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,適當(dāng)考慮了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高衛(wèi)生服務(wù)能力的建設(shè),,專門安排重大公共衛(wèi)生專項(xiàng)衛(wèi)生人員提升培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、健康教育經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)審批設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)等,。  

(三),、市和區(qū)縣政府保障對(duì)政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員的工資和福利待遇的問(wèn)題  

一是龍馬潭區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從2011年確定為全額撥款事業(yè)單位,基本實(shí)施“老人老辦法,,新人新辦法”,。即原有未改變身份的公衛(wèi)人員的工資和福利待遇經(jīng)費(fèi),實(shí)行區(qū)財(cái)政專項(xiàng)定額補(bǔ)助和公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)承擔(dān),,新進(jìn)單位全額人員的基本工資由區(qū)財(cái)政全額保障,,績(jī)效工資由層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自行承擔(dān)。  

江陽(yáng)區(qū),、納溪區(qū)由基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金落實(shí)部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員工資和福利待遇,,區(qū)財(cái)政按照上級(jí)要求落實(shí)配套。另每年安排少量公衛(wèi)人員工資,。  

四,、市和區(qū)縣財(cái)政部門對(duì)政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行“收支兩條線”和“出錢買服務(wù)”管理,明確收支不足政府補(bǔ),收支結(jié)余用于發(fā)展基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),。強(qiáng)化和保證各級(jí)政府履行公共服務(wù)職能,,發(fā)揮公共財(cái)政資金的最大效能的問(wèn)題。  

根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》的通知》(財(cái)社[2010]307號(hào))文件第二章第八條,,政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行“核定任務(wù),、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助,、超支不補(bǔ),、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。政府在對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格界定服務(wù)功能,,明確使用適宜設(shè)備,、適宜技術(shù)和國(guó)家基本藥物,核定任務(wù)和收支的基礎(chǔ)上,,采取定項(xiàng)定額或績(jī)效考核等方式核定補(bǔ)助,,具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由地方財(cái)政部門會(huì)同主管部門根據(jù)政府衛(wèi)生投入政策的有關(guān)規(guī)定確定。有條件的地區(qū)可探索對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線管理,?!卑凑肇?cái)務(wù)制度規(guī)定,是否實(shí)施收支兩條線需結(jié)合地方條件成熟情況,。對(duì)基層醫(yī)療推行收支兩條線是一種先進(jìn)的管理方式,,但其需要有一定條件的,需提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)能力,、保障醫(yī)務(wù)人員的合理性收入和雄厚的政府財(cái)力來(lái)支撐,。這樣條件具備才能改善民生,滿足群眾就醫(yī)需求,,進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,。  

近年來(lái),關(guān)于全面深化醫(yī)療制度改革,,各級(jí)政府投入大量醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資金,,如:實(shí)施基本藥物制度,取消藥品零加成,,實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩,,財(cái)政補(bǔ)貼政策等改革,解決老百姓“看病難”,、“看病貴”的問(wèn)題,。如果基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行“收支兩條線”管理,會(huì)導(dǎo)致阻礙醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性,。一方面基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)效益好的單位,造成醫(yī)療技術(shù)人員意見(jiàn)大,,不利于醫(yī)療人才穩(wěn)定,;另一方面基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)效益較差的單位,,造成單位醫(yī)療人員等、靠的依賴性,,干好干壞一個(gè)樣,,不利于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展。建議根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,實(shí)施“核定任務(wù),、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助,、超支不補(bǔ),、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。并由市級(jí)部門對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成功能定位的基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)測(cè)算一個(gè)業(yè)務(wù)量出來(lái),,以便區(qū)級(jí)衛(wèi)生和財(cái)政部門落實(shí)核定任務(wù)提供依據(jù),,確保核定收支的實(shí)施。  

在以后年度隨著經(jīng)濟(jì)條件的成熟,,我市將逐步推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支兩條線管理,,并組織相關(guān)部門人員到已成功推行“基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支兩條線”政策的市州學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),積極探索適合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的“基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支兩條線”管理模式,。  

                              

   

   

   

瀘州市財(cái)政局       

 2015713   

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