為進(jìn)一步推動我市國有企業(yè)建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、能夠充分調(diào)動各類職工積極性的企業(yè)用人和分配制度,，于2016年9月28日,，市國資委組織召開市屬國有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革培訓(xùn)會。市屬國有企業(yè)及重要子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及人力資源部負(fù)責(zé)同志共100余人參加會議,。會議由市國資委黨委成員,、副主任何厚久主持。

　　會上,，深圳市力鼎管理顧問有限公司總經(jīng)理,、首席顧問盧銳軍先生就國企全員績效管理與差異化分配改革進(jìn)行了專題培訓(xùn)，圍繞如何建立健全體現(xiàn)崗位價(jià)值和業(yè)績導(dǎo)向的差異化薪酬分配體系做了精彩的講解,。

　　通過此次培訓(xùn),，使我市國有企業(yè)更深刻地認(rèn)識到企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革是增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)競爭力的重要舉措,，是充分調(diào)動企業(yè)職工積極性,、激發(fā)創(chuàng)造力的重要途徑，必須使職工的責(zé),、權(quán),、利和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，這樣才有利于提高企業(yè)的效率和效益,，促進(jìn)管理體制和經(jīng)營機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)更加融合,，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,。