瀘州市“四個一”全面推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”集中攻堅
一把手工程,。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自批示,、親自部署,、親自調(diào)度,，分管領(lǐng)導(dǎo)專題研究,、重點(diǎn)督導(dǎo),、現(xiàn)場督辦,。先后聽取專題匯報4次,，召開專題會議3次,，現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)2次,，層層傳達(dá)壓力,，壓緊壓實(shí)工作職責(zé)，及時解決問題困難,，全面補(bǔ)齊攻堅短板,。
一張督辦清單。對標(biāo)省上方案,，梳理形成《瀘州市“一網(wǎng)通辦”能力提升百日攻堅督辦清單》,，涉及平臺基礎(chǔ)配置、事項梳理,、運(yùn)行效能,、分站點(diǎn)運(yùn)維、數(shù)據(jù)共享,、工改系統(tǒng)運(yùn)行共11方面18項工作任務(wù),，著力“一網(wǎng)通辦”集中攻堅目標(biāo)任務(wù)全覆蓋。
一支攻堅隊伍,。從市政務(wù)服務(wù)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,、市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、市政府電子政務(wù)辦,、市市場監(jiān)管局,、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局等部門抽調(diào)骨干力量,，成立8個攻堅專班,，統(tǒng)籌全市攻堅工作。各區(qū)縣,、市級各部門緊盯督辦清單,，實(shí)行定人定責(zé)定時工作法，上下齊心左右協(xié)同,，合力攻堅各項目標(biāo)任務(wù),。
一套保障機(jī)制。推行“兩書一函”制度,，對工作推進(jìn)緩慢的市級部門,、區(qū)縣“發(fā)點(diǎn)球”式交辦督辦。建立“日統(tǒng)計,、周通報,、周調(diào)度”機(jī)制，實(shí)行全方位督查,，確保工作推進(jìn)有強(qiáng)度,、集中攻堅有力度、目標(biāo)完成有進(jìn)度,。同時,，將“一網(wǎng)通辦”集中攻堅工作納入全市年終目標(biāo)考核,，倒逼各級各部門對標(biāo)補(bǔ)短狠抓整改迅速提升。