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袁維榮在納溪區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào):咬定目標(biāo),真抓實(shí)干,,為全市經(jīng)濟(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)納溪力量

來源:納溪區(qū)融媒體中心 發(fā)布時(shí)間:2025-01-10 09:15:34 瀏覽次數(shù): 【字體:

袁維榮在納溪區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)

咬定目標(biāo),,真抓實(shí)干

為全市經(jīng)濟(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)納溪力量

張毅,、熊杰,、潘浩,、唐浩然出席


圖為會(huì)議現(xiàn)場,。  高銀松 攝

1月9日,,納溪區(qū)召開重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì),貫徹落實(shí)全市2025年第一季度項(xiàng)目推進(jìn)拉練活動(dòng)精神,,安排部署我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)工作,,區(qū)委書記袁維榮主持會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào),,要扛牢主城區(qū)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),,咬定目標(biāo),真抓實(shí)干,,把項(xiàng)目推進(jìn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效,,全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè),,為全市經(jīng)濟(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)納溪力量,。

區(qū)委副書記,、代理區(qū)長張毅出席并安排部署相關(guān)工作。區(qū)人大常委會(huì)主任熊杰,、區(qū)政協(xié)主席潘浩,、區(qū)委副書記唐浩然出席會(huì)議。

袁維榮指出,,堅(jiān)持前期工作和建設(shè)實(shí)施并重,。項(xiàng)目前期工作越扎實(shí),項(xiàng)目建設(shè)過程才能越順利,。今年,,納溪區(qū)開展片區(qū)項(xiàng)目競進(jìn)拉練,實(shí)行項(xiàng)目交賬,,要有抓項(xiàng)目,、推項(xiàng)目的緊迫感,,提前介入,、認(rèn)真細(xì)致做好項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作,提高項(xiàng)目成熟度,,讓項(xiàng)目的落地性更好,、推進(jìn)更順、見效更快,,讓爭取到的資金用得出去,、流動(dòng)起來。項(xiàng)目開工建設(shè)后,,要明確時(shí)間表,、落實(shí)責(zé)任人、打好攻堅(jiān)戰(zhàn),,圍繞投資量,、實(shí)物量、工作量分秒必爭,,全力推動(dòng)“三量齊增”,。

袁維榮指出,堅(jiān)持存量挖潛和增量招引并用,。要扎實(shí)做好存量挖潛和增量招引“兩篇文章”,,推動(dòng)形成遠(yuǎn)近結(jié)合、長短結(jié)合,、梯次接續(xù)的項(xiàng)目儲(chǔ)備格局,。要把現(xiàn)有企業(yè)特別是規(guī)上工業(yè)企業(yè)服務(wù)好、扶持好,,引導(dǎo)企業(yè)積極開展技改擴(kuò)能項(xiàng)目投資,,實(shí)施以智能化改造,、綠色化轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)的升級(jí)改造,讓“老底子”煥發(fā)新活力,。要聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈,,依托“鏈主”企業(yè)精準(zhǔn)開展以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,,支持其帶動(dòng)核心配套企業(yè),、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚,招引實(shí)施占地少,、投資額大,、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng),、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目,。當(dāng)前,資源要素日益趨緊,,招商引資要擦亮眼睛,、“慧眼識(shí)珠”,深入細(xì)致地算好投入產(chǎn)出賬,,決不能“撿到籃子都是菜”,。抓項(xiàng)目投資要堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)觀念,立足優(yōu)勢包裝項(xiàng)目,,疊加優(yōu)勢推進(jìn)項(xiàng)目,,彰顯優(yōu)勢成就項(xiàng)目。

袁維榮指出,,堅(jiān)持要素保障和服務(wù)保障并舉,。要開動(dòng)腦筋、守正創(chuàng)新,,千方百計(jì)地破除制約項(xiàng)目投資的要素瓶頸,,為項(xiàng)目投資跑出“加速度”提供有力保障。要精打細(xì)算用好現(xiàn)有資源,,探索建立騰籠換鳥,、空間換地和扶優(yōu)汰劣等機(jī)制,對(duì)久拖不建,、久拖慢建的項(xiàng)目限期收回配置的要素指標(biāo),,騰挪出更多資源要素和環(huán)境容量匯聚到項(xiàng)目投資主戰(zhàn)場。要堅(jiān)持效益優(yōu)先,、節(jié)約集約,,強(qiáng)化“畝均論英雄”導(dǎo)向,把有限的資源放到最有價(jià)值的地方和項(xiàng)目上,,盡最大努力滿足企業(yè)生產(chǎn)所需的水電氣地等要素供給,。要強(qiáng)化服務(wù)保障,,持續(xù)深化“進(jìn)解促”活動(dòng),增強(qiáng)“隨叫隨到”的主動(dòng),,建立完善溝通順暢的政企聯(lián)絡(luò)機(jī)制,,做到“企呼政應(yīng)、接訴即辦”,,切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難,。要弘揚(yáng)契約精神,加強(qiáng)承諾管理,,防止出現(xiàn)“新官不理舊賬”現(xiàn)象,。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肖科、王云旭,、馮科,、向來富、施崇歡,、周云波等相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,。


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