市政協(xié)副主席,、市應(yīng)急管理局局長李華桂調(diào)研督導(dǎo)納溪區(qū)基層應(yīng)急能力提升工作
8月9日,,市政協(xié)副主席、市應(yīng)急管理局局長李華桂調(diào)研督導(dǎo)納溪區(qū)基層應(yīng)急能力提升工作,,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“應(yīng)急管理綜合信息平臺”建設(shè)進(jìn)行專題培訓(xùn),。區(qū)委常委,、副區(qū)長張毅參加調(diào)研督導(dǎo)。
圖為培訓(xùn)現(xiàn)場,。 韓沁 攝
李華桂指出,,基層是安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理,、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的“神經(jīng)末梢”,,要堅持“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念,,牢固樹立底線思維,、極限思維,,把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,把基層應(yīng)急能力提升作為破解當(dāng)前應(yīng)急能力短板弱項的“頭號工程”“一把手工程”,,加快推動機(jī)構(gòu)改革,,推動實現(xiàn)應(yīng)急管理有機(jī)構(gòu)、有機(jī)制,、有隊伍,、有保障、有能力,,切實筑牢應(yīng)急管理基層防線,。要堅持系統(tǒng)思維,建強(qiáng)基層“應(yīng)急管理綜合信息平臺”系統(tǒng),,堅持“市級主建,、基層主用”的信息化建設(shè)路徑,避免重復(fù)投入,、資金浪費,、低水平開發(fā),破除“信息孤島,、資源壁壘”,,不斷提升“三斷”等極端情況下的應(yīng)急處置能力,全面構(gòu)建市區(qū)鎮(zhèn)一體貫通的“空天地”一體化應(yīng)急指揮體系,。
李華桂強(qiáng)調(diào),,市區(qū)兩級要主動靠前,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,,主動幫助基層解決困難問題,,為基層提供更多支持,形成強(qiáng)大合力,?;鶎痈刹柯毠び绕涫屈h政領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)學(xué)習(xí),深度參與“智慧應(yīng)急”建設(shè),,熟悉掌握運用全流程,、全要素,著力推動應(yīng)急管理能力從傳統(tǒng)管理向信息化管理,,從被動防范向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,。
張毅表示,納溪區(qū)將高度認(rèn)識開展基層應(yīng)急能力建設(shè)工作的重要性和必要性,,增強(qiáng)做好基層應(yīng)急管理能力建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感,,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、明確建設(shè)目標(biāo),、健全體制機(jī)制,,全力推動基層應(yīng)急能力提升,,切實筑牢全區(qū)安全發(fā)展的基層防線。
會議現(xiàn)場,,各鎮(zhèn)(街道)就“應(yīng)急管理綜合信息平臺”建設(shè)進(jìn)行深入交流和討論,;技術(shù)人員對指揮場所建設(shè)、應(yīng)急指揮通信系統(tǒng)建設(shè)等進(jìn)行檢查,,針對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場分析和解決,。
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