5月16日,，縣委書記王波帶隊調(diào)研瀘州阜陽投資集團(tuán)有限公司，強(qiáng)調(diào)要堅持“精管,、降本,、增效”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，積極適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)、新要求,，堅定信心,、克難奮進(jìn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外拓市場，提升企業(yè)核心競爭力,，為奮力實施“136”發(fā)展戰(zhàn)略,，以中國式現(xiàn)代化引領(lǐng)幸福合江貢獻(xiàn)更大力量?？h委副書記,、縣長李慶，縣委副書記況濤參加,。

座談會上,，瀘州阜陽投資集團(tuán)有限公司匯報了2023年工作情況及2024年工作計劃，與會縣領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門結(jié)合自身職能職責(zé),，圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作了交流發(fā)言。

王波指出,，阜陽集團(tuán)2023年整體工作成效明顯,，2024年工作計劃思路清晰、措施有力,。面對新形勢,、新任務(wù),、新要求，阜陽集團(tuán)要圍繞縣委,、縣政府決策部署,，堅定信心、克難奮進(jìn),，以提高國企核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),，努力實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性、社會屬性有機(jī)統(tǒng)一,，努力建設(shè)全市一流國企,。

王波強(qiáng)調(diào)，要堅持精細(xì)化管理,、市場化轉(zhuǎn)型,，立足合江實際、資源稟賦和企業(yè)狀況,，進(jìn)一步厘清主責(zé)功能和主業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，精簡優(yōu)化組織架構(gòu)和資源配置，全力推進(jìn)降本增效,，努力實現(xiàn)扁平化管理,，推動發(fā)展方式、公司治理,、經(jīng)營機(jī)制,、謀篇布局不斷取得新突破。要牢固樹立“項目為王”理念,，精心“謀”項目,、高效“推”項目，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,，全力加快重點(diǎn)項目施工進(jìn)度,，以高質(zhì)量項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展。要精準(zhǔn)聚焦市場需求,，加快管理團(tuán)隊,、專技崗位等隊伍的專業(yè)化市場化，通過健全業(yè)務(wù)考評,、職級晉升等機(jī)制,，吸引更多具有專業(yè)能力和市場思維的優(yōu)秀人才投身國企發(fā)展。

王波指出,，要強(qiáng)化國資國企監(jiān)管,，建立健全體制機(jī)制，持續(xù)提升國資監(jiān)管和服務(wù)效能，推動國有企業(yè)更好發(fā)揮功能作用,。國有企業(yè)要堅決守牢債務(wù),、廉潔、安全環(huán)保等底線,，防范化解風(fēng)險,，加強(qiáng)黨組織建設(shè)和企業(yè)管理，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)績效考核等改革,，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，為以中國式現(xiàn)代化引領(lǐng)幸福合江建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

李慶在講話中指出,，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,、開拓創(chuàng)新，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，加強(qiáng)監(jiān)管和溝通協(xié)作,，發(fā)揮好政府有形之手和市場無形之手的作用，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。要堅持市場思維,、加快轉(zhuǎn)型升級，以項目為核心,，持續(xù)優(yōu)化項目投資,，讓投資發(fā)揮最優(yōu)效益。要優(yōu)化內(nèi)部管理,，推進(jìn)體制機(jī)制改革,，完善考核體系，降本增效,，激發(fā)國企職工拼搏擔(dān)當(dāng),、開拓市場的精氣神。要展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),、積極作為，履職盡責(zé),，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

縣委常委、常務(wù)副縣長劉彬,，縣委常委,、縣總工會主席鐘夢參加調(diào)研。