尊敬的瀘州市委書記、市長您好,！
       
      我叫劉洪,，是一名經(jīng)歷破產(chǎn)重新創(chuàng)業(yè)的白酒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者。近期在南光路沁園街白酒一條街喝茶時,，與一位長期在此街做白酒生意的云南老板聊天,，他說原來這條街路上碰到80%都是說普通話的外地客商，可現(xiàn)在連10%都碰不到了,。從我個人狹隘的認知是否瀘州營商環(huán)境不佳,，導致外地客商不斷流失，本地創(chuàng)業(yè)者留不住所致,？一個城市的發(fā)展離不開商業(yè)流動人口,，而我們?yōu)o州的本地人口也在大量減少。
       
      聯(lián)想到城區(qū)兩座長江大橋修建周期漫長的進度,，覺得咱市是否應該加強民營小散企業(yè)發(fā)展“吸引人留住人多創(chuàng)收”,，而不是“機械偏執(zhí)的執(zhí)政執(zhí)法”，只關照扶持國營大型企業(yè)或少數(shù)中大企業(yè),，忽略了民營小散的包容和扶持,，這樣會導致“水至清則無魚，人至察則無徒”，當年鄧爺爺在深圳講話“膽子再大一點,，步子再快一點”是有深刻意義的,，畢竟全國經(jīng)濟及就業(yè)75%來源都是民營小散撐起來的。
       
      我只有初中文化見識短能力差,，只能從我自己微小的點做分析,。今貿然進言，望書記市長領導包涵,！但為家鄉(xiāng)發(fā)展出發(fā),，還是陡然提出以下建議，盼指正：

      1,、改變身份,。借鑒沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，改變政府及相關職能部門人員心態(tài),，從高高在上的“權威者管理者執(zhí)法者”的身份改變?yōu)椤敖?jīng)濟建設服務者”身份,，杜絕僵硬的“只看賬面業(yè)績往上爬”心態(tài)，切實改變做到“一切為了經(jīng)濟發(fā)展”為導向,！畢竟,，哪里靈活，資金和人就會流向哪里,。

      2,、改變視野。關注扶持大企業(yè)的同時,，也要多包容和孵化小型企業(yè)和個體從業(yè)者,，大企業(yè)再大員工再多，也解決不了千千萬萬普通老百姓的飯碗和人員流動,。（比如瀘州就瀘州老窖,、郎酒和少數(shù)中型企業(yè)過得好）

      3、支柱產(chǎn)業(yè),。瀘州的支柱產(chǎn)業(yè)是白酒,，請關注南光路沁園街白酒一條街的落寞，需要一個像茶葉城這樣接地氣的“批發(fā)零售白酒產(chǎn)業(yè)鏈一條街”（參考仁懷茅臺鎮(zhèn)）,，靈活地扶持它,，線上線下共同發(fā)力，機場碼頭收費站交界處做明顯酒城廣告,，打造酒城名片做“網(wǎng)紅城市”,。留住人吸引人不要“機械管理執(zhí)法”把人嚇跑了。把魚塘維護好才能產(chǎn)生更多的魚,，才有更多人來買魚,、更多人來釣魚,，過度的”消毒”，只會把魚塘的魚全部消掉,，損失的最終是“魚塘主瀘州”,。

      4、需要耐心,。只要下決心,，城市的風格可以改變但需要時間和耐心持之以恒,，公務員的心態(tài)改變更需要定力和過程,，要擺脫小地方熟人關系做事情的固有思維，要提升格局吸引和服務全國全世界的人來,。

                此致

      期待新任福建籍余市長用沿海經(jīng)驗助推瀘州市上新臺階,！一個想家鄉(xiāng)更好的瀘州人！

                                                                劉 洪
                                                                2021年7月25日